他对组织的“膨胀”完全不焦虑，在一个坚定的“AI主义者”眼中，做一家AI原生的跨国公司，碳基和硅基或许从今天就要开始融合。

1、hth官网登录 我一直对OPC模式持警醒、保留态度，可现实发展下来，我的公司反倒变成了典型的一人公司形态。

面对复杂严峻的外部环境，唯有以更加开放的胸襟聚合全球创新资源，才能开辟高质量发展的广阔天地。hth官网登录二是要处理好双循环。

2、刚刚

63．企业既要重视金融资本也要重视人力资本，有时候人力资本比金融资本更重要。

3、广交会爆火，战火都挡不住全球老板来广东！

我们在中国消费浪潮兴起时，投资了一批非常优秀的企业，为什么那时候投得好？因为当时我们投企业，不只看企业能不能赚钱，还要看企业的经营现金流，不能利润都是应收账款。

4、2026数博会将设五大板块、二十余场行业交流活动 汇聚全球数据领域前沿实践

但这并不等同于“死板”。

5、美股太空概念股盘初走低，SpaceX跌超3%

Palantir更多是在数据软件时代形成的方法论，而零一万物是在大模型时代做企业AI。

宝马在中国市场的被动处境由来已久。

用户只需陈述想解决的问题，系统就会自动匹配到某位创作者预制好的、最适合处理该任务的 agent 来执行，原来的货架市场则会被降级为二级入口，供目标明确的用户自行挑选。

6、冲刺IPO的小红书，花10亿抢男用户

朱富强：对，没人批评的企业只有两种可能，一种就是做得太好、没有缺点，另一个就是没人愿意搭理，失望至极。

Claude Code 确实让我感觉到了更大的变化，因为它启发了一种全新的 agent 创作范式。

7、申花上一个单赛季进球21个是马莱莱 拉唐能破他记录吗

在这个产业链中，对电站健康状态进行检测的环节需要用到无人机，比如通过红外光、可见光能快速找到起火点。

就像iPhone出来之前，如果你问黑莓和诺基亚用户，下一代手机应该长什么样，没有人会描述出iPhone。

8、十年了，为什么鬼怪CP还能让人美美嗑上？

一人公司的商业化困境 何伊凡：从前比拼稀缺工具，现在人人都能拿到同款工具，差距在于使用者的运营技巧；同时大企业可以拆解成多个独立OPC单元，灵活拆分、整合协作，这套商业逻辑很有深度。

《中国企业家》：但你中间有过两年没有融资？ 曹旭东：也不是。

只是因为我自己做了零一万物，很多基模创业者听到创新工场要投，可能会有一些顾虑（笑）。

9、首日卖出百万瓶，为什么说瑞幸即享瓶装咖啡上市即爆是必然？

《中国企业家》：整个组织的管理方法论也有大调整吗？ 李开复：方法论就是先把独当一面、不怕担责、懂项目管理和业务，或者懂管理AI的人招进来，再决定做什么。

但到了第二代产品，通道数大幅扩展，市面上没解决方案，那就必须自己设计了。

10、官宣！韩德君回归

“凭什么我投入了三年的情感，你说加人就加人？” 官方的应对堪称灾难。

赵志强说，既要说出榴莲披萨的好，又不能让不喜欢榴莲的人直接不进来了。

1、桑托斯通过曼联体检周五亮相！偶像卡塞米罗，曝红魔闪电引进原因

供应链的思路也清晰了。

2、太子陈志的教父梦：电诈卷走家人们几百亿，反手被美国“黑吃黑”

晚点：所以这是基于 “营销行业终将消失” 的判断？ 潘飞：不一定完全消失，但绝大部分会被替代。

3、宁德时代：2026年半年度净利润432.84亿元 同比增长41.98%

但捡破烂一天挣四五十块钱，买一本书几乎耗光一天的收入，回去没法和爱人交代。不打了！退出国家队！16年生涯正式结束我们只要求你掌握这门技能。

4、难怪谢贤不娶她，小49岁前女友自曝生子猛料，他和谢霆锋是一类人

”一位中兴通讯的超节点员工如此说。

5、【首发】艾瑞发布GEO传播势能榜单，新春之际羽绒服赛道为何Ta断层霸榜？

一个刚刚以 2500 亿美元估值装进 SpaceX 的 AI 公司，突然被它的创始人公开承认 “没有建对”。

6、小贵但超好用，看看真人屋主无限回购的10件霜山神器（个个是刚需）

要实现月产几百甚至上千只灵巧手的量产能力，不仅要优化研发设计，还要攻克组装环节的种种：如何减少卡顿与材料损耗？如何实现工序标准化？ 如果说灵巧手是星动纪元商业化的“第一站”，那么物流场景的落地，则是星动纪元真正跑通人形机器人商业化落地PMF（产品市场匹配度）的关键一战。

刚创业时，在我发的朋友圈下面，很多人问一台设备是不是要卖50万、100万？但那时，我们的设备已经做到了几千元一台。

7月，宝马基于Cluster Architecture（CLAR）油电共生平台打造的国产i3、iX1陆续停产，i5暂停生产；而基于Neue Klasse（新世代）纯电专属平台打造的首款车型iX3长轴距版，要到四季度才能交付。

7、全屋留白的 132㎡复层，露台花园治愈所有疲惫

35．有所为有所不为，集中优势兵力是企业制胜的关键。

因此，这才是我认为的商业化聚变成为可能的原因：一是相关技术进步，降低了做聚变的成本。

8、2026年的第一场蓝绿大战，来得比往年要早一些

一系列突破性技术进展背后，“原生训练”是唐文斌最为坚持的方法论。

泡泡玛特带火了搪胶毛绒，王宁也表示：“我们真正意义上开创了搪胶毛绒这一新品类。

不是从 “我觉得有没有用” 出发，而是从真实行为中理解需求如何发生。

那个启动阶段难吗？ 潘飞：如果你把自己当成创业者，就不会觉得这世界有那么多理所当然。